Nous sommes convaincus qu’un training ne peut produire des
résultats mesurables et prolongés que si ces efforts sont encadrés dans un contexte plus large.
Le training est avant tout une amélioration des compétences. Ces compétences des collaborateurs (connaissances, capacités et attitudes) sont nécessaires pour qu’ils
puissent participer à la concrétisation de la mission et l’obtention des objectifs stratégiques.
Le training peut avoir un effet de levier vers les résultats souhaités si on se concentre sur les compétences stratégiques. Les
compétences stratégiques sont des domaines où des résultats mesurables peuvent être attendus à court terme. Ils deviennent les points d’acupuncture, grâce auxquels un maximum de résultats peuvent être atteints.
Chaque organisation a différentes compétences stratégiques et celles-ci peuvent changer en fonction des circonstances (marché, management, restructuration...). Dans un
plan de formation il est donc essentiel d’identifier clairement les compétences stratégiques.
ZENIT est spécialisé dans 8 domaines de compétences: